98岁丰兴林文贵辞世》365天只休息2天、天天骑车巡厂!坚信“别人教我儿子,比我教得好” – 大保社


98岁丰兴林文贵辞世》365天只休息2天、天天骑车巡厂!坚信“别人教我儿子,比我教得好”

98岁丰兴林文贵辞世》365天只休息2天、天天骑车巡厂!坚信“别人教我儿子,比我教得好”

丰兴创办人林文贵(中)与儿子林明儒(右)、孙子林大钧(左)在同一间公司上班,在中国台湾上市公司中极为罕见。

更新时间:2022/1/5 13:55

编按:钢界强人、丰兴创办人林文贵昨(4)日传出辞世消息,享耆寿98岁。一向以诚信备受业界敬重的林文贵,1969年创立丰兴钢铁,不但曾与钢铁龙头中钢竞逐中国台湾钢铁公会理事长宝座,更是极少数三代都在公司上班的上市公司;2015年丰兴钢铁的员工平均年薪破百万,创办人林文贵,有何传承三代的人生智慧

以下为《大保社》2016年的报道。

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“小中钢”丰兴钢铁去年员工平均年薪破百万,更是极少数三代都在公司上班的上市公司。现年九十二岁的创办人林文贵,有何传承三代的人生智慧

这家上市公司没有花稍的包装、性感的题材,但它却无畏国际景气变化,近十年都交出税后EPS(每股纯益)和现金股利双双超过两元、现金殖利率达六%的稳健成绩,它是隐身台中后里的丰兴钢铁。

尽管营收规模连中钢十分之一都不到,但成立四十七年来稳扎稳打的经营特质,仍让丰兴被业界冠上“小中钢”的称号。事实上,今年第一季丰兴的负债比率仅有一四%,还远低于中钢的五二%。

不只如此,在一五年全球钢市供过于求的不景气大势下,它的净利却逆势成长二○%,并且年终奖金破六个月,含外劳在内近八百位员工平均年薪甚至达一百一十三万元,在上市公司中也是前段班。今年配发去年度现金股利二.五元,也居钢铁股之冠。

第一课〉诚信  价格大跌 照样买同伴废铁

既有扎实稳健,又能逆势破风,这样的能耐,多少与经营者的智慧有关;丰兴是极少数三代目前都在公司上班的上市公司,尽管六十九岁的儿子林明儒早已接棒董事长,三十八岁的孙子林大钧也以董事长特助身分跟着父亲学习,但今年九十二岁的丰兴创办人兼会长林文贵,至今还是每天早上九点就到公司上班,关心炼钢原料废铁等国际原物料行情和国际钢铁新闻。

“对事业要认真,做人要诚信,小孩都是看我的行动、看我的作法……。”脸上有大大小小的黑色老人斑,一头白发的林文贵,目光却是炯炯透达、精神奕奕,在他身上,有着老一辈白手起家创业者的智慧

“看,就会知道。”林文贵这么说,这也是他让自己九十余载人生智慧一路传承的不二法门。

祖、父、孙,传承三代的智慧,从“诚信”说起。

公司成立第三年就和父亲一起打天下的林明儒透露,自己刚进公司时,就遇上丰兴创业至今最危险的时期,那一年,公司买进逾两万吨废铁,没想到,废铁船进港时先跌价,使用时又大幅跌价,算下来每吨价差超过一千元,等于亏损超过两千万元,公司随即陷入现金周转危机……。

他不讳言,其实当初那艘废铁船,是和中部另一家钢铁厂联合采购,当大幅跌价后,“那家就跑了,我们不但照开信用状,还把它的部分也顶下来。”林文贵接着找上另一位股东,坦承跌价损失,寻求支持,两人几乎倾家荡产把积蓄全部掏出来填补财务缺口,“一般人那时候多半都是拖别人下水,只求自己赶快脱身。”

这堂诚信课听来八股,但父亲的身教,从此给了林明儒最经典而深刻的示范,一种“就算会赔钱仍坚持一○○%不违约”的商道。

林明儒回忆十二年前,他接棒董事长后接下一笔台积电新厂房钢筋大单,当初签约价是每吨一万三千元,没料到出货时,钢筋价竟一度大涨到三万元,等于现卖现亏,但是按照合约精神,亏损再大,他还是牙一咬,把钢筋当废铁卖。

“很多情况都是,你这一次毁约、我下一次也跟着毁约,冤冤相报。”他解释,丰兴虽然吃亏一次,但却让公司与客户之间建立起诚信交易的互信基础,“价格有上去有下来,大家都遵守合约精神,建立彼此诚信交易,其实都是一样(指没有谁占谁便宜)。”他举例,如果合约是每吨价格两万四千元,出货时行情却已跌到两万元,他们的客户多半还是愿意维持原价开状。

第二课〉认真  做事业 有心就不会想休息

认真”,是林文贵传承的第二堂人生课。“三百六十五天,只休两天!”林文贵回忆早年自行创业前,就曾每天五点起床、坐巴士到丰原赶七点前上班,“我的观念是多做才有成就,做事业,有心就不会想休息。”

创业后同样认真,并且不因年龄而松懈。孙子林大钧说,阿公九十岁前都维持“朝八晚五”,甚至还骑脚踏车巡视厂区走动管理,现在因体力难以负荷,改九点上班,又担心骑车跌倒太危险,才改坐车巡视厂区,“但阿公总觉得坐车子没有巡厂的感觉,如果身体可以,一定会骑。”

三年前,林文贵还为了丰兴在今年六月刚动土的全尺寸钢筋新厂,以八十九岁高龄,率公司团队到日本钢铁厂考察一周。

由于日本钢厂是夜间生产,凌晨五点就要过去工厂,他不只与团队四点多起床,还搭新干线到全日本四家钢厂走透透,跟着员工爬上爬下,而让林大钧更有感的是,作为创办人,爷爷甚至不耻下问地向日本基层技术员请教设备问题。

林大钧说,日、台之间存在相当的技术落差,“对方十年前早就解决的事情,他可能会觉得……,讲夸张一点,觉得你们的技术怎么还停留在十年前。”但厂房汰旧换新,跨错一步可能错三十年,与其事后补救,不如用最认真的态度一次到位。“我们(技术)就输人,头家应该铺路,带头让员工跟国外技术者交流,这很要紧。”林文贵说。

90岁前骑车巡厂

林文贵

图一(摄影/聂世杰)

 

林文贵

尽管已92岁,丰兴钢铁创办人至今仍早上九点就到办公室报到(上图);90岁之前,他甚至还天天骑脚踏车巡厂房(图一)。

第三课〉逆风  别人教我儿子 比自己教好

林文贵传承的第三堂人生课,则是“逆风”。所谓逆风,是指林文贵相信“易子而教”的正面效益,也就是,“别人来教儿子会比自己教得更好”。

他自己就曾被父亲送到台北纺织公司学三年会计,因此学到数字概念,至今仍会拿自家财务数字和中国台湾、国际钢厂比较,检讨彼此输赢;在林明儒退伍后,也是先到贸易公司上班,训练后才进自家公司,并且要从基层作业员开始历练。

“我父亲教育孩子,学校毕业后一定要到外面做事,才会了解人外有人、天外有天,看过人家脸色,未来才会懂得带人。”林明儒不讳言,自己在外上班曾被老鸟欺负,很多委屈点滴在心头,但回想起来,这堂课却弥足珍贵。

他说,企业家第二代最怕好高骛远,“没在外面上过班,直接空降公司主管,人家都会顺着你的意,以为自己很厉害,真的会养成自大无知个性,自以为是,讲话会从鼻孔出来,很多事情要靠你自己历练才会了解。”

访问最后,林大钧补充说,“我的父亲、爷爷他们都是出身寒微,靠自己奋斗,所以会深刻体悟看别人脸色的痛苦,成功之后,也会更加珍惜,要一步一步稳稳走,不是一步登天。”林大钧在进入丰兴前,也曾在四大联合会计师事务所之一的安永历练两年。

父亲节前夕,九十二岁的林文贵在祖厝吃着孙媳妇煮的晚饭,彼此话题围绕在第四代九个小朋友的童言童语上,一般难见的四代同堂画面,却是丰兴家族下班后天天围着餐桌上演的幸福剧本。

“家里很和乐就是一个满足,等孙子出生,就是我太太要求的‘十全十美’。”尽管因太肉麻,林明儒没能说出口要对父亲和儿子说的一句话,但孩子没有变坏、自己又要当阿公,让他在语气中难掩骄傲。

诚信、认真与逆风,这是丰兴家族传承三代淬炼出的三堂人生必修课。大约再一个月,林大钧的儿子就要出生,他将成为三个孩子的爸,继续把家族智慧传承下去。

动土

丰兴钢筋新厂六月的动土典礼上,同样可见创办人林文贵(前)祖孙三人的身影。

(图片来源:丰兴提供)

丰兴
创 立:1969年 董事长:林明儒
主业务:钢筋、型钢、棒钢等
2015年营收:233.8亿元
2015年EPS:3.45元

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